Grupo de Inversiones en la Frontera
Presentar un Plan
El Grupo de Inversiones en la Frontera busca invertir en compañías innovadoras y socialmente-enfocadas, que han avanzado más allá de la ‘etapa de siembra’ con modelos de negocios y objetivos dirigidos a la distribución de servicios financieros para la base de la pirámide. Como inversionista de doble rentabilidad, enfocamos en los sectores objetivos desglosados en nuestra Estrategia de Inversión, con un enfoque geográfico que refleja la huella global de ACCION International en África, América Latina, y Asia.
Al presentar un plan de negocios, nuestro equipo es mucho más interesado en el contenido del plan de su compañía que en sus gráficas o presentación. Queremos conocer su equipo de gerencia, historia, colaboraciones, y logros. Buscamos identificar las respuestas a las siguientes preguntas:
Equipo/Patrocinadores:
- ¿Cuáles son las cualificaciones de su equipo de trabajo, particularmente en relación con poblaciones en la base de la pirámide? Favor incluir la experiencia del personal y los éxitos/fracasos del equipo, al igual que los nombres de todos los miembros de la junta directiva o consejo consultivo que puedan ser relevantes.
- ¿Quiénes patrocinan su compañía? De la misma manera que queremos entender cómo su compañía se ha financiado hasta ahora, estamos muy interesados en comprender los intereses de su empresa más allá del presente – y cómo estas contribuirían a su éxito en el futuro.
Propuesta de valor:
- ¿Qué problema está su compañía dedicada a solucionar?
- ¿Cómo se destaca o supera la solución de su compañía, en comparación con las otras soluciones que ya están en el mercado? Explicar cómo su modelo es disruptivo y/o cómo su propuesta cambiará el panorama de la inclusión financiera.
- ¿Por qué deben adoptar esta solución hoy las poblaciones en la base de la pirámide? ¿Requiere su solución algún cambio importante de comportamiento?
Mercado/Competencia:
- ¿Cuáles tendencias posibilitan su solución? Proporcionar un resumen breve de la historia y desarrollo de su compañía.
- ¿Cuál es el tamaño de su mercado potencial, tanto regional como global?
- ¿Cómo es el paisaje competitivo?
- ¿Cuál es el mercado accesible de su compañía? (Los clientes dentro del mercado potencial que pueden estar interesados en la oferta de su compañía, más allá de los substitutos).
Tracción/Modelo Financiero:
- ¿Cuál es el modelo de negocios e ingresos de su compañía? Revele las características del flujo de efectivo – margen, movimiento económico en general (preferiblemente por unidad), que hace que su negocio funcione.
- ¿Qué trayectoria de ingresos y tracción ha logrado su compañía hasta ahora?
- ¿Cómo es el panorama potencial de retornos financieros y sociales? Así su empresa esté gastando mucho efectivo (como es verdad para la mayoría de compañías que consideramos), favor darnos una idea de la escala de su negocio, incluyendo sus hitos críticos.
- ¿Cuánto capital necesita su compañía para avanzar el desarrollo de su solución y lograr el punto de quiebre? Explicar paso-a-paso su estrategia para llegar al mercado y propuesta para el uso de fondos.
Quisiéramos ver planes de negocios que empleen la menor cantidad de palabras para presentar mucha información. Favor revelar cualquier supuesto detrás de sus estados financieros pro forma.
Si usted opina que su iniciativa cumpla con nuestros criterios de inversión y que el Grupo de de Inversiones en la Frontera proporcionaría un buen encaje para sus necesidades de la recaudación de fondos, por favor presentar aquí su plan.
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